Dla wielu zachodnich koncernów, szczególnie z branży produkcyjnej, Polska jest obecnie coraz bardziej atrakcyjnym miejscem dla prowadzenia działalności. Silnie rozwijają się branże: spożywcza, AGD, motoryzacyjna, przetwórstwa tworzyw sztucznych, elektroniczna i inne. Jednoczesne powstanie wielu nowych miejsc pracy powoduje rosnące zapotrzebowanie na specjalistów w obszarze produkcji. Rekrutacje tak dużych grup pracowników stają się dla firm działających w branży przemysłowej znaczącym wyzwaniem.

Firmy sygnalizują, że jest im coraz trudniej pozyskać pracowników na wszystkie szczeble organizacyjne pionów produkcyjnych, zaczynając od brygadzistów, na dyrektorze zakładu kończąc. Działy personalne z reguły pozostawiają rekrutację na stanowiska niższego szczebla po stronie
zakładu, natomiast poszukiwanie wysoko wykwalifikowanej kadry menedżerskiej zlecają firmom doradztwa personalnego. Te decyzje wiążą się przede wszystkim z przeświadczeniem, że jedyną skuteczną metodą pozyskania odpowiedniego kandydata jest metoda direct search.

W procesie realizacji projektu rekrutacyjnego istotne jest właściwe zaplanowanie kolejnych etapów pozyskiwania, selekcji oraz oceny potencjalnych kandydatów.Poniżej przybliżamy przebieg rekrutacji  na stanowisko Production Manager zrealizowanej przez BIGRAM S.A. dla firmy LAC TALIS PO LSKA Sp. z o.o. francuskiego koncernu, jednego ze światowych liderów branży mlecznej.

CEL PROJEKTU:
Rekrutacja kandydata na stanowisko Szefa Produkcji do zakładu w Siemiatyczach woj. podlaskie (zatrudnienie ok. 300 osób; produkcja m. in.: serów pleśniowych PRESIDENT).

PROFIL KANDYDATA:
Absolwent wydziału jednej z uczelni rolniczych ze specjalizacją technologia żywności – przetwórstwa mleka, biegle władający językiem francuskim (z uwagi na kapitał firmy oraz liczne wyjazdy, szkolenia w centrali we Francji), mający doświadczenie w zarządzaniu zespołami pracowników, o wysokich zdolnościach analitycznych, szybko uczący się, umiejętnie współpracujący w międzynarodowym zespole oraz posiadający wysokie umiejętności interpersonalne.

ETAPY PROCESU
REKRUTACJI I SELEKCJI:
1. Direct Search bezpośredni kontakt z grupą 50 osób piastujących stanowiska kierowników, menedżerów produkcji w zakładach przetwórstwa mleka na terenie całego kraju.

2. Nawiązanie współpracy ze stowarzyszeniem absolwentów ESS EC Business School przy IZMA – francusko-polskie studia podyplomowe przy SGGW
w Warszawie, w celu pozyskania kontaktów z osobami, które władają językiem francuskim i posiadają doświadczenie zawodowe
w przemyśle spożywczym. Dzięki uruchomionemu systemowi wewnętrznych poleceń (prywatne kontakty absolwentów) oraz zaangażowaniu i wsparciu władz uczelni udało na się włączyć w proces rekrutacji ponad 10-osobową grupę kandydatów.

3. Ogłoszenie prasowe (lokalizacja – cała Polska) i internetowe – pozyskano ok. 20, aplikacji w tym jedna spełniająca kryteria profilu.

4. Baza danych BIGRAM S.A. – kontakt z osobami spełniającymi wymagania Klienta.

W wyniku podjętych działań zaprosiliśmy do udziału w kolejnych etapach rekrutacji trzy osoby spełniające kryteria profilu (w tym władające językiem francuskim).

5. Interview w oparciu o wywiad behawioralny z wyselekcjonowaną grupą kandydatów. Ocena kluczowych kompetencji: przywództwo, orientacja na cele,delegowanie i egzekucja zadań, świadomość finansowa, komunikowanie się. Bardzo istotnym aspektem wywiadu była weryfikacja znajomości języka francuskiego.

W rezultacie powyżej zaprezentowanych, kolejnych etapów prac, udało nam się przedstawić „shortlistę” kandydatów w terminie ustalonym z Klientem. Po spotkaniach z Zarządem Klienta wybrano osobę, której złożono ofertę na stanowisko Production Managera.

TRUDNOŚCI ZWIĄZANE
Z REALIZACJĄ PROJEKTU
Bardzo ograniczona grupa potencjalnych kandydatów spełniających kluczowe kryteria profilu:
Wykształcenie – technologia przetwórstwa mleka, bardzo dobra znajomość języka francuskiego
Doświadczenie – znajomość specyfiki pracy w zakładzie produkcjispożywczej
Lokalizacja zakładu – gotowośćkandydatów do zamieszkania w Siemiatyczach
Dyspozycyjność – gotowość kandydatów do częstych delegacji do centrali firmy we Francji.