Osoby zainteresowane wykonywaniem pracy w formie telepracy to najczęściej specjaliści wysokiej klasy, osoby posiadające pod opieką małe dzieci lub osoby starsze, osoby zamieszkałe w małych miejscowościach i nie godzące się na przeprowadzkę do większych ośrodków miejskich, mieszkańcy aglomeracji zmęczeni wielogodzinnymi korkami ulicznymi. Pracodawcy zamierzający zaangażować telepracowników powinni wcześniej dokonać rachunku korzyści i niedogodności.
| Stosowanie telepracy z punktu widzenia pracodawcy | |
| Zalety | Wady |
| możliwość nieomal nieograniczonej elastyczności zatrudnienia | izolacja pracowników i monotonnia wykonywanych czynności w dłuższej perspektywie może wpływać na spadek efektywności i ograniczoną lojalność wobec firmy |
| samodzielność w kształtowaniu czasu pracy przez telepracownika zwiększa efektywność pracy | trudność w zarządzaniu telepracownikami związana z monitorowaniem postępów i motywowaniem pracowników, których rzadko się widuje |
| ograniczenie kosztów związanych z organizacją stanowiska pracy | praca w małym mieszkaniu może zakłócać życie rodzinne, a co za tym idzie zmniejszać efektywność |
| ograniczenie wydatków na prowadzenie biura | trudność z kontrolą, czy zadania wykonywane są na satysfakcjonującym poziomie |
| umożliwienie szerszej rekrutacji, zmniejszenie fluktuacji kadr | |
| Priorytety planowania zatrudnienia telepracowników | |
| Preferencje pracownika | pracownik powinien być zainteresowany danym stylem pracy i dostrzegać wypływające z niego osobiste korzyści (np. skrócenie czasu dojazdów, elastyczność godzin pracy, okazję do podniesienia kwalifikacji i in.) |
| Zaufanie i lojalność | elastyczne metody pracy mogą pociągać za sobą potencjalne ryzyko związane z bezpieczeństwem (wynoszenie do domu informacji firmy, praca dla innych firm) oraz wymagają dobrych umiejętności zarządzania własnym czasem. Pracownicy powinni być godni zaufania oraz lojalni w stosunku do organizacji |
| Staż pracy | pracownik powinien mieć za sobą określony staż pracy we firmie, aby mieć możliwość zaznajomienia się z panującymi w niej zwyczajami oraz nawiązania dobrych stosunków ze współpracownikami |
| Rodzaje pracy | nie każda praca pasuje do schematów elastycznego systemu zatrudniania. Najodpowiedniejsza jest taka, która nie wymaga dużego dozoru bezpośredniego oraz kontaktu twarzą w twarz |
| Czynniki osobowościowe | testy psychometryczne mogą być wykorzystane do określenia cech osobowościowych. Telepracownicy muszą być osobami decyzyjnymi, skutecznie rozwiązującymi problemy, zdolnymi do samodzielnej pracy oraz umiejętnie zarządzającymi sobą oraz czasem pracy. |
| Praca zespołowa | wymaga określonych predyspozycji takich jak komunikatywność, otwartość umysłu, chęć do wypróbowywania nowych pomysłów, zdolność do pracy pod presją czasu oraz koncentrowania się na rezultatach i efektywności działania |
| Równość szans | wszyscy pracownicy powinni mieć możliwość pracy w elastycznym systemie |
| W niektórych przypadkach może być uzasadnione uprzywilejowane potraktowanie wybranej osoby, jeśli uzasadnione jest to np. potrzebą zatrzymania cenionego pracownika, który w przeciwnym razie musiałby odejść (np. ze względu na obowiązki rodzinne, problemy związane z dojazdem do pracy itp.). | |
| Praca w domu | środowisko domowe powinno sprzyjać wykonywaniu obowiązków zawodowych. Do pracodawcy należy obowiązek oceny czy taka sytuacja ma miejsce |
qpracy.pl to serwis rekrutacyjny wzbogacony o aktualne informacje z rynku pracy oraz artykuły branżowe dla specjalistów i menedżerów. Kandydatom umożliwiamy dostęp do atrakcyjnych ofert pracy z całej Polski, możliwość korzystania z narzędzi wspomagających rekrutacje oraz rozwój zawodowy. Pracodawcom oferujemy publikacje ogłoszeń rekrutacyjnych, mailingi targetowane, kampanie wizerunkowe oraz usługi Employer Branding i CSR.
Współpraca: Doradztwo personalne | rekrutacja i selekcja| assessment centre | narzędzia oceny pracowników | przedstawiciel medyczny praca | executive search | development centre | projektowanie aranżacja wnętrz