Osoby zainteresowane wykonywaniem pracy w formie telepracy to najczęściej specjaliści wysokiej klasy, osoby posiadające pod opieką małe dzieci lub osoby starsze, osoby zamieszkałe w małych miejscowościach i nie godzące się na przeprowadzkę do większych ośrodków miejskich, mieszkańcy aglomeracji zmęczeni wielogodzinnymi korkami ulicznymi. Pracodawcy zamierzający zaangażować telepracowników powinni wcześniej dokonać rachunku korzyści i niedogodności.

Stosowanie telepracy z punktu widzenia pracodawcy
Zalety	Wady
możliwość nieomal nieograniczonej elastyczności zatrudnienia	izolacja pracowników i monotonnia wykonywanych czynności w dłuższej perspektywie może wpływać na spadek efektywności i ograniczoną lojalność wobec firmy
samodzielność w kształtowaniu czasu pracy przez telepracownika zwiększa efektywność pracy	trudność w zarządzaniu telepracownikami związana z monitorowaniem postępów i motywowaniem pracowników, których rzadko się widuje
ograniczenie kosztów związanych z organizacją stanowiska pracy	praca w małym mieszkaniu może zakłócać życie rodzinne, a co za tym idzie zmniejszać efektywność
ograniczenie wydatków na prowadzenie biura	trudność z kontrolą, czy zadania wykonywane są na satysfakcjonującym poziomie
umożliwienie szerszej rekrutacji, zmniejszenie fluktuacji kadr

Priorytety planowania zatrudnienia telepracowników
Preferencje pracownika	pracownik powinien być zainteresowany danym stylem pracy i dostrzegać wypływające z niego osobiste korzyści (np. skrócenie czasu dojazdów, elastyczność godzin pracy, okazję do podniesienia kwalifikacji i in.)
Zaufanie i lojalność	elastyczne metody pracy mogą pociągać za sobą potencjalne ryzyko związane z bezpieczeństwem (wynoszenie do domu informacji firmy, praca dla innych firm) oraz wymagają dobrych umiejętności zarządzania własnym czasem. Pracownicy powinni być godni zaufania oraz lojalni w stosunku do organizacji
Staż pracy	pracownik powinien mieć za sobą określony staż pracy we firmie, aby mieć możliwość zaznajomienia się z panującymi w niej zwyczajami oraz nawiązania dobrych stosunków ze współpracownikami
Rodzaje pracy	nie każda praca pasuje do schematów elastycznego systemu zatrudniania. Najodpowiedniejsza jest taka, która nie wymaga dużego dozoru bezpośredniego oraz kontaktu twarzą w twarz
Czynniki osobowościowe	testy psychometryczne mogą być wykorzystane do określenia cech osobowościowych. Telepracownicy muszą być osobami decyzyjnymi, skutecznie rozwiązującymi problemy, zdolnymi do samodzielnej pracy oraz umiejętnie zarządzającymi sobą oraz czasem pracy.
Praca zespołowa	wymaga określonych predyspozycji takich jak komunikatywność, otwartość umysłu, chęć do wypróbowywania nowych pomysłów, zdolność do pracy pod presją czasu oraz koncentrowania się na rezultatach i efektywności działania
Równość szans	wszyscy pracownicy powinni mieć możliwość pracy w elastycznym systemie
	W niektórych przypadkach może być uzasadnione uprzywilejowane potraktowanie wybranej osoby, jeśli uzasadnione jest to np. potrzebą zatrzymania cenionego pracownika, który w przeciwnym razie musiałby odejść (np. ze względu na obowiązki rodzinne, problemy związane z dojazdem do pracy itp.).
Praca w domu	środowisko domowe powinno sprzyjać wykonywaniu obowiązków zawodowych. Do pracodawcy należy obowiązek oceny czy taka sytuacja ma miejsce